어떤 사람이 그 직무에 적합한가를 고려하기 전에 먼저 이들은 다음과 같은 세가지 심사를 통과해야 한다.
1. 도덕성(integrity) : 올바른 방식으로 게임에서 승리하려고 하는가?
2. 지적능력(intelligence) : 강한 지적 호기심을 가지고 있는가?
3. 성숙성(maturity) : 자신의 감정을 조절할 줄 아는가?
승리하는 팀을 만드는4E와 1P
1. Energy(적극적인 에너지) : 일을 적극적으로 추진하고 변화를 즐기는가?
2. Energizer(활기를 불어넣는 능력) : 불가능한 것을 할 수 있도록 격려하는가?
3. Edge(결단력) : 어려울 때 '예스' 나 '노'라고 답할 용기가 있는가?
4. Execute(실행력) : 온갖 장애를 뚫고 결정을 실행에 옭겨 성과를 낼 수 있는가?
5. Passion(열정) : 일을 맡았을 때 흥분되는가?
고위 경영진을 채용할 때 점검해야 할 네 가지
1. 진실성(authenticity) : 자기 자신이 누구인지 확실히 알고 있는가?
2. 미래를 내다보는 힘 : 앞으로 어떤 시장의 변화가 예측되는가?
3. 자신보다 휼륭한 사람들을 옆에 두려는 용기가 있는가?
4. 회복력(resilience) : 실폐에서 다시 일어설 수 있는가?
고용하는 사람들은 위와 같은 우수한 인재를 골라내는 방법만 알면 된다. 반대로 고용되는 사람들은 위의 능력을 가지고 있는지 점검해 볼 필요가 있다.
