21세기의 디지털 시대에 더욱 빛나는 르네상스형 리더 이순신의 리더십 8가지

저자는 16세기의 이순신에게서
지금 우리가 살고 있는 21세기의 지식정보화 시대에 요구되는
디지털 리더의 속성을 대거 발견해낸다.

이순신 리더십의 요체는
벤처 전략가의 자질을 고루 갖춘 전인적 리더십이다.
그 요소로 저자는 다음 여덟 가지 요소를 제시한다.

1. MQ(Multi Quotient) 다양성지수 / 전인적 르네상스 칼라형 멀티 플레이어

이순신은 한산도가를 비롯한 수많은 시문을 지을 만큼 문학적 역량이 뛰어난 반면 거북선을 만들고 신무기
개발에 주력하는 등 과학 기술 분야에도 막힘이 없었다. 그는 해전의 달인이었지만 육전(陸戰)에도 모르는 것이 없었다. 이러한 다양한 능력은 미술, 과학, 의학 등에 고루 뛰어났던 레오나르도다빈치를 비롯한 르네상스 인물들에 뒤지지 않는다.

2. PQ(passion Quotient) 열정지수 / 혼(魂)의 정신으로 무장한 프로페셔널

그는 경영컨설턴트 톰 피터스가 말한 ‘자신의 일에 대한 편집증적인 열정’을 가지고 있었다. 해전을 앞둔 밤이면 어김없이 꿈속에서까지 전투를 생각했고 밤낮없이 나라와 백성을 왜군에게서 지켜내겠다는 생각만으로 가득한 프로페셔널이었다. 그리하여 마침내 세계 해전사의 ‘온리 원’ 이자 ‘넘버 원’의 제독이 되었다.

3. EQ(emotional quotient) 감성지수 / 견고한 휴먼 네트워크를 구축한 인간미

그의 홀어머니에 대한 효성과 부모 잃은 조카들까지 친자식처럼 돌보는 따뜻한 마음은 곧 나라와 백성에 대한 사랑으로 이어졌다. 그는 백성들과 함께 울고 웃으며 전쟁을 치러냈다. 왜군을 전멸시킬 때도 패잔병들이 타고 도망갈 수 있는 배 한두 척은 꼭 남겨 두었다. 그들이 육지로 올라와 백성들을 해치지 않을까 해서였다.

4. IQ(Information Quotient) 정보지수 / 정보와 전략을 중시한 지식 기반 사고

이순신은 400년 전 이미 정보의 중요성을 철저하게 인식하고 있었다. 전라좌수사가 된 그가 가장 먼저 한 일은 정보통신을 위한 연대(봉수대)를 세우는 일이었다. 정탐선과 정찰대로 적 정보를 파악했고 적의 첩자를 역이용 하기도했다. 적과 아군의 배, 무기 등을 분석해 최선의 전략을 도출해냈다.

5. OQ(Originality Quotient) 창의력 지수 / 언제나 ‘세계 최고’, ‘세계 최초’를 지향했다

그는 세계 최초의 철갑선인 거북선을 발명할 정도로 창의적인 인물이었다. 천, 지, 현, 황의 대형 총통을 개발하여 배치하고 일본군에게서 노획한 조총을 연구해 정철 총통을 개발하기도 했다. 그리고 아이들의 놀이기구인 방패연 을 신호수단으로 활용하는 등 기발한 창의력으로 전쟁을 승리로 이끌었다.

6. RQ(Recode Quotient) 기록지수 / 민족문화 유산이 된 기록정신의 보고, 난중일기

기록되지 않은 역사는 보존하기도 가치를 인정받기도 힘들다. 그는 토사곽란(吐瀉　亂)의 고통 속에서도
진중(陣中)에서 난중일기를 썼다. 프랑스의 나폴레옹도 영국의 넬슨도 미국의 맥아더도 독일의 롬멜도 하지 못한 일이다. 난중일기는 왜란 당시의 시대상을 그대로 보여주는 훌륭한 민족문화의 유산이 되었다.

7. MQ(Moral Quotient) 도덕지수 / 혼탁한 요즘 세상에 한층 빛을 발한다

이순신은 ‘어항 속의 금붕어’처럼 투명한 사람이었다. 강직한 성품 때문에 그는 몇 차례의 파면과 백의종군을 겪어야했다. 또한 출정 때마다 전투 진용을 바꾸어 부하들에게 공을 세울 기회를 골고루 제공했다. ‘공정한 선수 선발’로 변방에 머물던 한국 축구를 세계 4강의 반열에 올려놓은 히딩크 감독조차 놀랄 일이 아닌가?

8. CQ(change Quotient) 변화지수 / 변화에 능숙한 탁월한 위기관리 능력

변화지수란, 주변의 변화를 예견하고 탄력적으로 대응할 수 있는 능력을 말한다. 이순신 함대가 연전연승할 수 있었던 것도 그의 탁월한 CQ 때문이었다. 이순신은 일찍이 왜군의 내습을 예견하고 거북선을 건조하고 수군을 정예화 시키는등 변화에 대비했다. 조정이 분열의 정쟁을 계속할 때 이순신의 변화지수는 위기의 조국을 구해냈다.