지금까지 알고 있던 세계 최고 경영자들도 보잘것없는 출발과 좌충우돌 경험담을 가지고 있음을 보여준다. 그들은 평범한 회사를 다니다가 아내의 말 한마디에 창업을 결심하고, 대학교의 좁은 기숙사에서 컴퓨터를 조립하다 사업을 시작하고, 조카의 선물을 고르다가 혹은 선거 운동을 하다가 CEO가 되기도 했다. 하지만 수백 번 실패한 만큼 수백 번 진화한 그들은 한 계단도 건너뛰지 않고 꼼꼼히 밟아 정상에 올랐으며 오르기보다 지키기가 어려운 CEO의 자리에서 그들이 진정 빛나는 이유는 자리에 값하기 위해 스스로를 끊임없이 진화시킨 노력이 바로 이 책이 말하고 있는 바다.
최고 경영자의 흔들림 없는 성장의 습관이 가득 배어 있는 세계 최고 기업들과 최고의 CEO들의 이야기를 수록한 이 책을 통해 흔들림 없는 성장의 습관’과 이를 실행하는 효과적인 전략을 경험할 수 있을 것이다.지금 이 순간, 세계 상위 1% 기업들의 CEO들은 어떻게 일하고 있을까?
「포춘」이 밀착 취재한 최고 경영자들의 경영전략과 업무방식!
아직도 전 세계는 미국발 경제 위기에 허덕이고 있다. 엄청난 속도로 성장하고 있었고, 탄탄하다고 알려진 기업들이 무더기로 쓰러지며 부실한 경영 사정을 드러냈다. 하지만 이 와중에도 흔들림 없는 성장을 보여주고 있는 기업들이 있다. 마치 이 정도의 경제 위기에는 충분히 단련이 되었다는 듯이 초연한 걸음을 보여주고 있는 기업들의 CEO들만이 알고 있는 ‘경영의 비밀’은 무엇일까? 그리고 그들은 어떻게 그 비밀을 알게 되었을까?
이에 대한 해답을 찾기 위해 80년 전통의 세계적 경제지 「포춘」이 빌 게이츠, 워런 버핏, 리처드 브랜슨, 제프리 이멜트, 맥 휘트먼, 앤디 그로브, 스티브 잡스 등 세계 최고 CEO 40여 명을 만나 한 가지 질문을 던졌다. “당신은 어떻게 일하십니까?” 이 단순한 질문은 그들의 진실한 고백을 끌어내었고, 이 속에서 ‘위대함의 6가지 법칙’을 발견하게 되었다. 이것은 사업구상, 업무처리, 의사결정, 성장방향, 조직관리, 자기혁신이라는 6가지 성장 단계마다 반드시 집고 넘어가야 할 6가지 법칙으로, 추상적인 개념이 아닌 언제 어디서나 바로 실천할 수 있는 전략들이다. 이것은 경영 대가들의 성장담에서 뽑아낸 핵심 정수로, 소박한 아이디어 하나로 사업을 시작했던 순간부터, 거대기업을 이루기까지의 진화과정이 그대로 녹아 있다. 뿐만 아니라 단 한 번도 선두를 내어준 적이 없는 그들의 탁월한 업무장악력과 혁신의 기술이 담겨 있다.
최고 관리자가 된다는 것!
진정한 리더십을 향한 눈물겨운 진화!
이 책에는 우리가 지금까지 알고 있던 세계 최고 경영자들의 보잘것없는 출발과 좌충우돌 경험담이 담겨 있다. 그들은 평범한 회사를 다니다가 아내의 말 한마디에 창업을 결심하고, 대학교의 좁은 기숙사에서 컴퓨터를 조립하다 사업을 시작하고, 조카의 선물을 고르다가 혹은 선거 운동을 하다가 CEO가 되었다. 평범하다 못해 초라해 보이기까지 한 예전 모습에서 지금처럼 세계 경제를 주무르는 최고 경영인의 모습은 찾아낼 수 없다.
이토록 극적인 변화에는 어떤 비결이 있는 것일까? 출발 방법도 사업 분야도 모두 달랐던 40여 명의 기업가들이 이룬 성공의 공통분모는 무엇일까? 이 책에 등장하는 최고 경영자들은 하나같이 리더십은 타고나는 것이 아니라, 살아남기 위해 배워야만 하는 것이라고 말한다. 그들 역시 수없이 괴로운 결정을 내렸으며, 예상치 못한 함정 앞에 두려워했고, 가혹한 진실 앞에 물러선 때가 있었다고 말이다. 그러나 그들은 순진한 학생처럼 이 모든 과정들을 객관적으로 받아들였고 자기 진화의 계기로 삼았다. 그들은 자기 진화를 위해서라면 무엇이든 직접 시도했다. 이렇게 수백 번 실패한 만큼 수백 번 진화한 그들은 한 계단도 건너뛰지 않고 꼼꼼히 밟아 정상에 오른 것이다. 오르기보다 지키기가 어려운 CEO의 자리에서 그들이 진정 빛나는 이유는 자리에 값하기 위해 스스로를 끊임없이 진화시킨 노력에 있으며, 이 책은 그 놀랄 만한 진화에 대한 가장 상세한 기록이다.
어쩌면 사라지는 게 당연했을, 세계적 기업들의 생존 전략!
한국 기업이 가장 배워야 할 것은 그들의‘흔들림 없는 성장의 습관’이다!
마이크로소프트와 빌 게이츠, 인텔과 앤디 그로브, 버크셔 해서웨이와 워런 버핏, GE와 잭 웰치, 애플과 스티브 잡스, 버진애틀랜틱항공과 리처드 브랜슨…… 떼려야 뗄 수 없는 이 강력한 조합은 인간의 삶을 혁명을 뒤바꿔놓았다. 하지만 이 놀라운 성공의 이면에는 우리가 알지 못하는 무수한 위기가 있었다. 거의 매순간이 위기라고 할 만큼 험난한 자본주의 시장 경제 속에서 어쩌면 이들 기업들은 사라지는 게 당연했을 것이다. 그리고 그렇게 기억 속으로 사라져간 기업들도 많다.
하지만 이 책에 등장하는 기업들의 생존의 이유는 최고 경영자의 흔들림 없는 성장의 습관이 기업 구석구석에 배여 있었기 때문이었다. 인튜이트 사의 CEO 스콧 쿡은 프로그램 개발이 제대로 진척되지 않자, 수백 명의 잠재고객들에게 일일이 전화를 걸어 미국 재정 시스템을 완벽하게 지배해버렸고, 마이크로소프트의 CEO 빌 게이츠는 정보 홍수 속에서 올바른 정보만을 골라내는 방법을 찾아내 초고속 성장을 이룩했다. 인텔의 CEO 앤디 그로브는 핵심 사업이었던 ‘메모리칩’을 버리고도 ‘인텔 인사이드’라는 슬로건을 내걸고 새롭게 변신하여 오히려 더 큰 성공을 이루어내었다. 스티브 잡스는 탁월한 협상력과 안목으로 ‘월스트리트, 할리우드, 실리콘밸리’를 통합했으며, 모토로라의 엔지니어 젤리코는 혁신적인 모델을 개발하여 위기에 처한 회사 상황을 드라마틱하게 반전시켰?. 이 책에는 매순간 자신의 리더십과 업무방식을 업그레이드시켜 그것을 거침없이 실행에 옮긴 이야기들이 자세히 담겨 있다.
- 목 차 -
한국어판 추천사 _ 위대한 창의력과 혁신의 비밀을 찾아서(정재웅, <포춘코리아> Executive Editor)
추천사 _ 위대한 지도자는 마치 순진한 학생과 같다(앤디 그로브, 전 인텔 회장)
머리말 _ “당신은 어떻게 일하십니까?”
1.위대한 시작 혁신을 넘어 혁명을 꿈꿔라
티핑포인트의 순간 “유레카! 유레카! 유레카!”
막히면 고객과 직접 통화하라
받은 만큼 확실하게 만족시켜라
보이지 않아도 소비자는 있다
새로운 욕망을 생산하라
소비자를 내 편으로 만들어라
지금 여기서 멈추지 마라
선전포고를 해서라도 시장에 진입하라
2.위대한 업무방식 결과에서 과정을 끄집어내라
잘 돌아가는 기업들은 어떻게 일하나?
세계 최고 기업들의 일급비밀
빌 게이츠가 일하는 방식
스피드레이서들의 가속 페달
3.위대한 의사결정 갈등에 직면하라, 그것이 답이다
올바른 때에 올바른 선택을 한다는 것
결정적 순간, 살아남을 것인가? 사라질 것인가?
과격하게 싸워라. 그런 다음 결정하라
위대한 결정은 사람 목숨도 구한다
4.위대한 역할모델 벼랑 끝에서 객관적으로 바라보라
명령을 하려거든 차라리 질문을 해라
혼란의 지배자, 스티브 잡스
이룬 뒤에는 가차 없이 버려라
‘정말’ 중요한 일을 하라
인디아나 존스와 앤디 그로브
5.위대한 팀 나와 정반대의 인재를 포섭하라
최고의 사람들이 성공을 이루어내는 방법
동료를 돕지 않고는 이길 수 없다.
적과의 동침도 무릅써라
인텔의 사과 깨물기
팀의 경계를 허물어라
모토로라 레이저폰의 칼날
드림팀이 실패하는 이유
6.위대한 조언 옳아야 할 것은 내가 아니라 ‘나의 일’이다
피터 드러커의 4가지 원칙
그들이 뽑은 ‘내 생애 최고의 조언’
이 리더들을 따라라
