logo

ABOUT US
엔터웨이소개
엔터웨이강점
인사말
비전
연혁
인재채용
오시는길
JOB OPENINGS
전체채용공고
국내채용공고
외국계채용공고
임원직채용공고
업종별채용공고
CONSULTANTS
Consultants
Nterway USA
MGT Support
Advisors
FOR CANDIDATES
헤드헌팅(개인)
이력서등록
내학력증명서비스
FOR EMPLOYERS
헤드헌팅(기업)
구인의뢰서작성
평판조회
학력조회
경력조회
N-MAGAZINE
N-Magazine
컨설턴트칼럼/커리어리포트
커리어닥터/커리어팁/추천도서
엔터웨이발자취
엔터웨이소식/언론보도자료
SUPPORT
FAQ
상담 및 불만 접수
개인정보취급방침
FAMILY SITE
NTERWAY USA
NTERWAY STUD FARM

N-MAGAZINE

HOME > N-MAGAZINE > NTERWAY NEWS
home
/
진정한 파트너쉽을 갖고 고객의 성공적인 동반자가 되도록 최선의 노력을 다하겠습니다.
[리더십] 중국 고대사 리더들의 리더십

1. 유비(촉) : 무한한 배려를 바탕으로 한 온정주의
1) 병법에 약하고 정치수완도 없었습니다.
2) 전쟁에서 승률은 20%에 지나지 않았습니다.
3) 주변 인재의 힘을 자신의 힘으로 만들 수 있었습니다.
4) 기강이 쉽게 해이해 집니다. : 유비 사후 역사에서 사라짐

2. 조조(위) : 능력 위주의 엄격한 선별주의
1) 전쟁에서 80%의 승률로 승률이 높은 리더
2) 엄격한 기강은 불필요한 반발을 샀습니다.
3) 진심어린 충성이 아니라 두려움으로 인한 충성이었습니다.
4) 나라의 운명이 길게 가지 못했습니다.

3. 손권(오) : 장점은 높이 평가하고 단점은 눈감아주는 동기부여주의
1) 장점을 인정하면서 단점을 가혹하게 질타하지 않았습니다.
2) 인재를 끌어 모으고 내부 반발을 잠재웠습니다.
3) 가장 오래 건재할 수 있었습니다.

4. 순자(荀子가 가르친 리더의 마음가짐 6가지
1) 지시는 권위 있고 엄격하게 하라
2) 상벌은 신념을 가지고 하라
3) 진지와 창고는 견고하게 보존하라.
4) 부대 이동은 시중하게 고려하되 실행은 빠르게 하라.
5) 적국의 동태를 항상 주시하라.
6) 확실한 전략만 실행하라.

(리더가 평범하면 옳고 그름을 분명히 이야기 해주고, 리더가 무대포 형이면 장점만 보도록 노력하고 단점은 덮어두라는 등 여러 종류의 리더를 이겨내는 리더가 진정한 리더라는 가르침)

5. 十八史略에서 유방과 항우의 대결에서 유방이 승리한 원인
1) 전략에 있어서는 장량만 못하고
2) 내정에 있어서는 소하에 못 미치고
3) 전쟁에서는 한신을 따라가지 못했다
4) 그러나 그러한 인재를 다스리는 능력이 있었으나
5) 항우는 곁에 있는 범증 한명도 다스리지 못했다.