1. 마음속으로 자신이 성공하는 모습을 그려보라. 그리고 그 모습이 지워지지 않도록 깊이 새겨두라. 2. 자신의 결심이 약화되거든 이기기 위해 적극적인 생각을 소리내어 말하라. 3. 장애물을 피하지 말라. 문제를 해결하는 데는 항상 어려운 난관이 있게 마련이다. 따라서 그 어려운 점이 무엇인가 잘 검토하여 제거하라. 4. 타인의 위엄에 눌려 그를 모방하지 말라. 어떤 사람이든 자신만큼 그 일을 잘 알지도 잘 처리하지도 못한다. 5. 자신을 이해해 주는 유능한 조언자를 찾아라. 6. 자신의 실제 능력을 평가한 다음 그보다 10%는 더 높이 끌어올려라. 7. 하늘이 나와 같이 있으니 어떤 일도 자신을 굴복시키지 못한다는 사실을 명심하라 - 글쓴이 : 로버트 H. 쉴러

독특한 개성과 세련된 분위기 연출로 자신만의 색깔을 만들어 가는 사람들을 종종 만난다. 그들은 자신의 직업이나 신분, 또는 맡은 역할에 가장 잘 어울리는 이미지 메이킹으로 그 분야의 독보적인 존재가 됐다. 이미지 메이킹은 단순히 자신을 포장하는 것이 아니라 또 다른 나를 연출해 자신의 삶을 만들어 나가는 작업이다. 그러나 내용만을 지나치게 강조한 나머지 간혹 형식이나 포장을 간과하다 오히려 그 내용까지도 상실하게 되는 경우가 있다. '겉치레보다 내용이 중요하다'며 '외모에 신경 쓰는 건 머리 빈 사람들이나 하는 짓'으로 여기는 것이다. 천만의 말씀이다. '입은 거지가 얻어먹는다'는 말은 괜한 소리가 아니다. 신언서판(身言書判, 외모/말솜씨/문장/판단력)이라는 중국 당나라 시절 인재 선발기준은 지금도 많은 조직에서 적용된다. 벤처 붐을 타고 한동안 국내외 기업에서 캐주얼 복장을 허용했다가 다시 정장으로 되돌린 것도 옷차림 문제가 단순하지 않음을 시사한다. 현재 웅진코웨이의 서비스 전문가라 불리는 '코디(Cody)'는 전국 9,500여명에 달한다. 대부분 주부인 그들은 짧게는 5년, 길게는 10년 이상씩 가사와 육아를 도맡아온 여성들이가. 이들이 겁없이 사회로 나와 1999년 노동부로부터 '신지식인'으로 선정되고 현재의 당당한 전문자로 인정받게 되기까지는 자신들만의 철저한 이미지 관리가 견인차 역할을 했다고 본다. 입사 후 반복적으로 시행되는 이미지 메이킹 교육과 스스로를 가꾸어가는 동료들의 모습에 서로 고무되어, 전업주부로서의 모습을 탈피하고 세련되고 역동적인 커리어 우먼으로 거듭난 것이다. 다시 말해 이미지 관리가 그들의 인생까지도 좌지우지할 수 있다는 얘기다. 이제는 화장법이나 옷차림, 스카프 하나를 매더라도 전문가다운 감각이 느껴진다. 사람은 덕 이상으로 미를 공경한다. 너무 무겁고 고루한 사람으로 보이지는 않는지, 지나치게 경망한 사람으로 비치진 않는지 자신을 점검해보라! 멋내기도 능력이다. 외모 때문에 잘못 인식되고 있다면 얼마나 손해인가? 인생은 짧다. 우물쭈물하다 보면 참모습을 알릴 기회를 잃는다. - 출처 : 이미지개발연구원

중국 속담에 '평소에 많은 향을 태워야만 급할 때 도움을 받을 수 있다.' 또는 '화창한 날씨에 인정을 베풀어야만 비 오는 날 우산을 빌릴 수 있다.'는 말이 있다. 남의 도움을 잘 받는 사람들을 보면 모두 이런 유비무환의 정신으로 누구에게나 인정과 아량을 베풀고 있음을 알 수 있다. 누군가를 식사에 초대하거나 선물을 할 때에 있어서도 마찬가지다. 누군가로부터 도움을 받고 난 후 선물을 준다면 상대는 그 선물을 당연한 것으로 여길 것이다. 그러나 어려운 일을 부탁하기 전에 먼저 선물을 한다면 선물을 받는 사람은 선물에 대해 달리 생각하게 된다. 가령 이제 막 승진한 사장과 곧 물러날 사장에게 선물을 하는 것에도 많은 차이가 있다. 곧 사장 자리를 떠날 사람은 그러한 상황에서 자기에게 준 그 선물에 대해 아주 감격해 할 것이다. 어떤 사람이 회사에서 사장으로 있을 때 매년 받은 선물이나 축하 엽서는 산더미처럼 많았지만 퇴직하고 난 다음 받은 선물은 딱 두가지였고, 안부 엽서는 한 장도 없었다고 한다. 게다가 끊임없이 찾아오던 방문객의 수도 겨우 몇으로 줄었다고 했다. 그렇게 외로운 나날을 보내고 있던 어느 날 예전의 부하 직원 한 사람이 선물을 들고 그를 찾아왔다. 그런데 정작 그가 사장으로 있는 동안 그는 그 직원을 잘 알지도 못했고 그다지 특별하게 인식하고 있지 않았음에도 불구하고 이렇게 찾아와 준 것이 너무나 감동되어 눈물까지 흘리고 말았다고 한다. 3년이 지난 후, 그는 다시 전에 몸담고 있던 회사에 고문으로 초빙되었고, 자신을 찾아와 주었던 그 직원을 승진시켜 주었다. 물론 그 직원의 평소 성실성과 이웃을 배려하는 인간성이 참고되었던 것은 기본이었지만 이해관계가 전혀 없던 상황에서 자신을 찾아와 주었던 사람에게 그는 깊은 인상을 받게 되었고, 동시에 언젠가 기회가 있으면 꼭 보답하리라는 생각을 가지고 있었던 것이다. 좋은 인간관계를 유지하는 것은 어려운 부탁을 성공적으로 이끌 수 있는 초석이 된다. 그러나 그런 관계는 하루 아침에 이루어지는 것이 아니라 평소 저축해 둔 인간관계, 곧 인정에 의해 이루어지는 것임을 명심해야 한다. 돈에 있어서만 저축을 할 수 있는 것은 아닙니다. 인간관계에 있어서도 얼마든지 저축을 할 수 있습니다. 평소에 넉넉하고도 진실된 마음으로 사람들을 대해봅시다. 그렇게 함으로써 인간관계를 저축할 수 있음은 물론 덤으로 진실된 인간관계에서 오는 기쁨까지 누릴 수 있게 됩니다. - 출처 : '성공의 파랑새를 잡은 여우의 지혜70' 中에서

토머스 프리드먼은 저서 '세계게는 평평하다'에서 전세계가 무한 경쟁하는 세상에서 살아남는 비결은 "모든 사람이 자신을 대체할 수 없는 사람으로 만들 방법을 생각해야 한다"고 주장했다. 덧붙여 남이 대신할 수 없는 능력을 갖춘 빌 게이트나 마이클 조던, 줄리아 로버츠 같은 아웃소싱이 불가능한 존재가 되지 않으면 언제든지 도태될 수 있는 세상에 살고 있다는 것이다. 수 많은 직업 중에서 연예인은 가장 치열하게 경쟁하는 직업 중의 하나이다. 피를 말리는 경쟁 속에서 그들은 어떻게 최고를 만들어가는 것일까. 평생직업인으로서 강한 경쟁력을 갖추기 위해서 연예인의 성공비결을 배워보자. 성공을 만드는 팀을 조직하라 연예인은 혼자가 아니다. 그들은 혼자 보다는 파트너십을 이룰 때 보다 효과적이라는 것을 잘 알고 있다. 그리하여 자신을 빛나게 만들어줄 수 있는 전문인력을 잘 조직하여 파트너십을 형성하고 있다. 그들 곁에는 매니저뿐 아니라 코디 등이 항상 함께하고 있다. 그들은 어떤 소속사와 손을 잡는가에 따라 스타로서의 운명이 결정되기도 한다. 스타 만들기의 가장 성공적인 사례로 손꼽히는 보아는 SM엔터테인먼트 이수만 대표와의 만남으로 성공을 예약했다. 보아는 처음부터 일본시장을 염두에 두고 체계적으로 개발되고 훈련되었다. 오늘날 아시아를 대표하는 톱스타를 지나 세계스타로 도약을 꿈꾸는 가수 비는 프로듀서 박진영과 손잡고 만든 작품이다. 다 쓰고 쉬어라 연예인은 일을 할 때와 쉬어야 할 때를 알고 있다. 주어진 작품에 혼신의 힘을 다하는 것은 최고 스타들의 공통점이다. 최고의 작품을 만드는 것은 그저 이뤄진 것이 아니다. 그들의 작품은 자신의 에너지가 고갈될 정도로 많은 노력을 한 결과물이다. 최진실은 자신의 모든 것을 투입한 KBS '장밋빛 인생' 마지막 방송을 끝내고 집에 들어오자마자 탈진해 쓰러졌다. 장동건은 ‘태풍’에서 탈북 청년 ‘씬’의 수척한 모습을 구현하기 위해 체중을 10kg 감량했다. 또 함경도 사투리는 물론 태국어를 배우기 위해 현지 태국 배우들이 더빙해 준 음성을 들어가며 철저하게 연습했다. 한두 시간 태국어로 연기를 할 때는 입술이 마비될 정도였다고 한다. 박진영은 자신이 곡을 빨리 만들어내는 비결에 대하여 "나는 평생을 하루 5시간만 잤고, 한 달에 이틀 저녁만 쉬고 놀았다"라고 들려 주었다. 비는 "나는 일을 할 때는 하루에 2시간 이상 잠을 자지 않는다. 내 삶의 모토는 끝없이 인내하며 노력하자는 것"이라고 말했다. 이와 같이 그들은 한 작품을 위해 최선을 다한 뒤 에너지를 충전할 수 있는 휴식시간을 가진다. 반대로 서태지는 새로운 음반을 출시하기 위해 1년 정도 모든 활동을 중단하고 휴식 속에서 작품을 완성했다. 휴식은 평생 동안 인기를 유지하는데 매우 중요한 전략이다. 자신의 인생과 커리어 관리 차원에서 휴식 기간을 통한 지속적 학습과 창조적 활동, 또는 변신을 위해 새롭게 도전하는 자세 등은 직장인들에게도 꼭 필요한 요소이다. 위기의식을 가져라 연예인들은 현재 최고 인기를 구가하고 있더라도 하루아침에 자신의 인기가 사라질 수 있다는 것을 잘 알고 있다 . 그렇기 때문에 항상 긴장된 삶을 살아간다. 그렇다고 긴장만 하고 있는 것은 아니다. 그들이 위기를 관리하는 핵심은 두 가지로 요약된다. 첫째는 실력 키우기다. 그들은 자신에게 주어진 작품을 위대하게 만들기 위해 끊임없는 자기계발을 통하여 실력을 키운다. 유인촌은 “연예인은 한시도 자기계발에 최선을 다하지 않으면 안 된다 ”라는 말과 함께 “잠깐 스쳐가는 인기를 지속적으로 잡는 유일한 방법은 실력 뿐 ”이라며 자기계발의 중요성을 거듭 강조했다. 박경림은 자신의 그릇을 키우기 위해 최상의 인기를 뒤로 하고 미국행을 택했다. 재치 있는 달변의 소유자 김제동은 독서와 신문 탐독을 누구보다 많이 하고 있다. 겨울연가로 욘사마 신드롬을 일으킨 배용준은 배역에 맞는 실력을 충분히 갖췄다고 판단될 때까지 촬영에 들어가지 않는다. 카메라 연출이나 무대 등을 직접 꼼꼼하게 챙길 정도로 진정한 프로정신의 소유자다. 둘째는 영역 넓히기이다. 그들은 자신이 잘 할 수 있는 새로운 길을 개척하여 남들을 앞서나간다. 즉 , 경쟁이 치열하지 않는 자기만의 블루오션 영역을 가지고 있다. 가수이자 프로듀서인 박진영은 아시아 시장도 좁다는 판단을 내리고 홀로 힙합 본산지인 미국행을 택했다. 그의 무모할 정도의 도전은 놀라운 성과로 연결되었다. 자신이 작곡한 곡이 빌보드 차트 톱 10에 두 번이나 오른 최초의 한국인으로 기록되었다. 자신의 곡이 수록된 힙합스타 메이스의 음반은 선주문이 50만 장이나 들어올 정도로 폭발적인 반응을 일으켰다. 지금은 서로 곡을 달라고 할 정도로 그의 주가는 상한가를 달리고 있다. 자기투자에 과감하라 체력은 물론 몸 자체가 배우의 생명과 직결되는 연예인들은 자신의 가치를 상승시키는 일에는 과감하게 투자한다. 자신에게 투자하는 것은 가장 높고 확실한 투자이익을 보상 받기 때문에 , 자기투자야말로 재산증식의 지름길이라는 것을 잘 알고 있다. 외모에 대한 투자는 상상을 초월한다. 섹시스타이자 대표 몸짱으로 자리매김한 이효리는 머리끝부터 발끝까지 신경을 쓰지 않는 부분이 하나도 없다. 전지현은 헤어케어 비용만 월 300만원 정도를 사용한다. 불혹을 넘긴 윤다훈이 젊어 보이는 비결은 매일 밤 촬영을 마친 뒤 곧바로 피부 관리를 받아서라고 한다. 그렇게 좋아하던 술과 담배도 끊고 채식 위주로 식사를 하고 있다. 군살 하나 없는 단단한 근육질 몸매를 자랑하는 전도연은 촬영이 없는 날은 매일 등산을 하고 웨이트트레이닝을 한다. 일본 산케이스포츠는 황신혜에 대한 기사에서 “42세면서 20대의 경이적인 몸매를 유지하고 있다 ”고 평가했다. 그녀는 최근 자신의 몸매관리 비결을 담은 ‘스타일 바이 씨네 ’ 피트니스 비디오도 출시했다. 그녀의 몸매 관리 노하우는 “촬영이 없는 날에는 무조건 헬스클럽에서 2시간 가량 운동하는 것 ”과 “아침을 꼭 챙겨먹는 버릇과 편식을 하지 않는 것이 건강을 유지하는 데 큰 밑거름이 된 것 같다 ”라고 말했다. 세상을 선도하는 스타의 자리는 외롭지만 보상도 크다 . 하지만 돈과 명예라는 보상은 누구에게나 쉽게 주어지지 않는다. 최소한 남들보다 두 배 이상 창의적으로 노력하지 않는 사람은 자격요건 미달이다. 정상의 연예인들은 이 사실을 잘 알고 있기 때문에 자신의 가치를 높이는데 한시도 노력을 게을리 하지 않는다. 바야흐로 세상은 자신의 능력을 특별하게 계발하여 연예인처럼 잘 관리하는 사람에게 높은 값을 지불하는 시대가 되었다. - 글쓴이 : 유철수-유철수성공개발원 원장

● 자신만의 색깔(Self-identity)을 정하라 'Good to Great'의 저자로 잘 알려진 짐 콜린스(Jim. Collins)는 위대한 기업은 자신이 열정을 가지고 있고 잘 할 수 있는 분야, 분명한 수익 창출 포인트가 있는 사업에 집중하는 모습을 보인다고 한다. 리더의 경우에도 이는 마찬가지라고 할 수 있다. 자신의 강약점과 정체성에 대한 분명한 인식을 바탕으로 자기만의 리더십 브랜드를 구축하는 사람이 성공하는 모습을 보여주고 있다. 즉, 자신이 중요하게 여기는 가치를 바탕으로 자신이 강점을 가지고 있는 분야에서 성공의 가능성을 높이는 것이 현명한 리더의 모습인 것이다. 흔히 주변은 물론 우리 자신까지도 리더가 되기 위해서는 스스로 모든 영역, 모든 상황, 모든 역할에서 훌륭한 인물이 되어야 한다고 기대하는 경우가 있다. 이 경우 모든 일을 다 잘해야 한다는 부담감이 자칫 슈퍼맨 신드롬(Superman syndrome)만을 초래할 수 있다. 사실 그런 경지는 신의 영역이다. 리더로서 성공하기 위해서는 먼저 자기를 성찰해야 한다. 그리하여 자신의 강점과 한계를 인식하고 자신만의 색깔을 정하는 것이 바람직하다. 자신이 잘 할 수 있는 분야, 경험이 있는 분야, 재미를 느끼는 분야에 집중하여 자신의 리더십 브랜드를 정하는 것이 보다 지혜로운 리더의 선택이라 할 것이다. 이순신 장군의 경우, 삼도 수군 통제사라는 최고 지휘관이었지만 현장 답사를 게을리 하지 않았다고 한다. 그를 통해 남해안의 복잡한 지형과 조류를 환히 꿰뚫고 있었고, 이러한 자신의 강점을 바탕으로 치밀한 지장(智將)의 이미지를 보여주고 있다. 고려 태조 왕건의 경우, 카리스마나 지략에 있어서는 궁예나 견훤에 다소 밀렸으나, 부하들을 믿고 신뢰할 줄 아는 덕을 자신의 무기로 활용하여 최후의 승자가 될 수 있었다. ● 높은 역경 극복 지수(Adversity Quotient)를 갖춰라 1997년 미국의 커뮤니케이션 이론가 폴 스톨츠(Paul G. Stoltz)는 지능 지수(IQ)나 감성 지능(EQ)보다 역경 극복 지수(AQ,Adversity Quotient)가 높은 사람이 성공하는 시대가 될 것이라고 발표했다. 지금과 같이 변화의 속도가 빠르거나, 전환기의 어수선한 상황에서는 지능(IQ)이나 감성지수(EQ)의 두 가지 지능이 아무리 높다 해도 위기를 극복하는 제3의 능력(AQ)이 받쳐주지 않는다면 제대로 활용할 수 없기 때문이다. 역경 극복 지수(AQ)란, 수 많은 역경에도 굴복하지 않고 냉철한 현실 인식과 합리적인 판단을 바탕으로 끝까지 도전하여 목표를 성취하는 능력을 말한다. 스스로 위기를 극복하고, 나아가 사람들에게 도전을 헤쳐 나갈 수 있는 능력을 갖게 해 주는 것이 리더가 해야 할 의무다. 어린 아이를 대상으로 한 심리학 실험에 의하면, 부모와 원만한 상호 작용을 함으로써 안정 애착을 형성한 아이들이 또래들 중에서 대표로 선발되는 비율이 압도적으로 높다는 결과가 있다. 불안한 상황에서도 잘 견디는 스트레스 내성을 보여주며 어려운 문제에 부딪히는 경우에도 헤쳐나갈 수 있다는 자신감을 가지고 또래들에게 문제 해결에의 확신을 전파하는 역할을 하기 때문이다. 고금의 성공 리더들이 보여주는 궤적도 그러한 안정감과 희망을 주변에 제공해 주는 공통점을 나타내고 있다. 히딩크는 언론에서 오대영이라고 힐난을 받을 때조차도 묵묵히 자신의 계획을 실천에 옮김으로써 의연한 대응을 한 바 있다. 그리고 폴란드와의 결전을 앞두고 선수 개개인을 하나씩 불러 최선을 다해 훈련에 임해 준 것에 감사를 표하며, 선수들이 스스로의 능력에 대해 자신감을 가져도 될 것이라는 격려의 말을 해 주었다고 한다. 일종의 피그말리온 효과(Pigmalion effect)를 효과적으로 활용하는 모습을 보여주고 있는 셈이다. 리더가 되고자 하는 사람은 우선 자신 스스로부터 '안 될 거야', '그건 안 되더라', '어려워' 등의 표현보다는 '한 해 보자'는 말에 익숙해질 필요가 있다. 만약 자신이 훌라후프를 돌리지 못하는 사람이라면, 30분만 훌라후프 돌리기에 최선을 다해 도전해 보라. 학습된 무력감(Learned helpless)을 벗어 던지면, 훌륭하게 훌라후프를 돌리고 있는 자신의 모습을 보게 될 것이다. ● 비전(Vision)을 제시하고 이를 만인의 꿈으로 만들어라 우리는 흔히 카리스마(신의 은총을 뜻하는 그리스어 kha’risma에서 유래)나 권력이 훌륭한 리더가 되기 위한 전제 조건이라고 생각하는 경우가 있다. 그러나 정작 리더에게 필수품으로 요구되는 것은 카리스마가 아니라 '비전'이다. 히딩크 감독이 보여준 리더십의 성공 특징은 여러 가지가 있지만, 그 첫 번째 요인은 선수 모두에게 보다 원대한 목표 의식을 불어넣었다는 것이다. 첫 승이나 16강 진출이 그러한 목표의 하나라고 할 수도 있지만, 히딩크는 '16강을 가고 못 가는 일을 떠나서 우리는 세계를 놀라게 할 강력한 한국팀이 될 것'이라는 꿈을 갖고 있었다. 한 가지 잊지 말아야 할 것은, 비록 원대한 꿈을 갖고 있더라도 꿈을 실현할 실행 계획(Action Plan)이 없었다면 그는 비전가(Visionary)가 아니라 몽상가(Dreamer)에 불과했을 것이라는 점이다. 그는 비난 여론을 감수하면서도, 기초 체력의 강화, 다양한 전술과 포지션의 체득, 유럽 강팀과의 평가전 등 자신만의 계획을 착착 실행에 옮김으로써 꿈을 실현할 수 있었다. 꿈과 실행 계획을 모두 갖고 있는 리더를 우리는 비전 리더라고 부를 수 있을 것이다. 이런 '비전 리더'와 극단적으로 대비되는 유형이 강한 카리스마를 바탕으로 하는 '조폭형 리더'다. 이 유형도 비전 리더와 마찬가지로, 조직 구성원에 대한 관심(Care), 부하의 문제를 해결해 줄 수 있는 실력(Competence), 구성원의 비밀 유지(Confidentiality), 원칙의 일관성 있는 적용(Consistency) 등 신뢰받는 리더가 갖추어야 할 4가지 덕목을 갖고 있는 경우가 있다. 최근 군사 정권 시절을 배경으로 하는 모 TV 프로그램에 등장하는 카리스마 넘치는 리더의 경우도, 자신의 부하에 대해서는 타인들이 폄하하는 이야기를 하더라도 듣지 않거나 아예 얘기 자체를 하지 못하도록 배려하는 모습을 보여 주었다고 한다. 그러나, 이러한 유형의 리더에게는 꿈이 없다. 또한 의사결정권의 위임이나 참여도 없다. 목적과 수단에 있어 윤리성도 전제되지 않는다. 대신 시키는 일을 시키는 방식대로 하는 복종만 있을 뿐이다. 조직의 구성원들이 진정으로 우러러보지 않는 카리스마는 독선에 지나지 않는다. ● 최고의 동지들과 파트너십(Partnership)을 형성하라 유비가 제갈공명을 만났듯, 제 환공이 관중을 만났듯, 부처가 가섭을 만났듯, 빌 게이츠가 스티브 발머를 만났듯 리더가 성공하기 위해서는 최고의 동지를 만나야 한다. 그리고 이들 2인자 그룹과 상생의 파트너십을 형성하는 경우에만 진정한 성공을 달성할 수 있다. 역사상 유례가 없는 대제국을 건설한 최고경영자 칭기스칸에게는 참모 역할을 한 '4준마'와 전투 지휘관 역할을 수행했던 '4맹견'이 있었다. 이들과의 관계는 단순히 상하 관계라기 보다는 평생 동지 또는 평생 친구에 가까웠다. 유목민의 용어로 각각 '안다'와 '너커르'에 해당되는 동지 내지 친구가 칭기스칸에게는 유달리 많았다고 한다. 이는 논리보다는 감성 중심의 우뇌적 접근이 리더십에서 불가결함을 시사하는 바라고 하겠다. 엘리자베스 1세는 추밀원을 중심으로 니콜라스 스록모턴 경 등 유능한 자문관과 윌리엄 세실, 월터 롤리 경 등 충직한 내각 관료를 두고 이들의 조언과 헌신을 효과적으로 활용함으로써 위대한 여제로서의 이름을 남길 수 있었다. 태조 왕건은 박유, 최응, 최지몽, 최언위 등의 책사 그룹과 신숭겸과 유금필, 박술희 등의 유능한 장수를 거느리고 있었다. 그 중 신숭겸 장군은 대구 팔공산 전투(927년)에서 주군인 왕건을 무사히 탈출시키기 위해 스스로 죽음을 택하기까지 했다. 태조 왕건이 숨을 거두기 직전 유언을 받아 적은 박술희 등도 마찬가지로 굳은 신뢰로 형성된 파트너라고 할 수 있다. 우리가 잘 아는 히딩크 감독의 경우도 선수들의 맏형 노릇을 훌륭히 수행해 낸 박항서 코치 등의 뒷받침이 있었기에 자신의 계획을 충실히 실행할 수 있었다. 피터 드러커는 역대 미국 대통령 중 가장 뛰어난 대통령의 한 사람으로 해리 트루먼 대통령을 꼽은 바 있다. 트루먼 대통령은 마샬 장관의 장례식에서 '내가 죽으면 그가 나를 위해 했던 일들을 내가 그를 위해 할 수 있게 되기를 진심으로 바란다' 라는 말을 남긴 적이 있다. 노벨 평화상을 수상한 바 있는 마샬 역시 트루먼 대통령에게 참모총장 그리고 국무장관으로서 충실한 협력자의 역할을 수행한 사람이었음을 알 수 있는 대목이다. 　 ● 머물러 성을 쌓지 말고 새로운 길에 나서라 일본의 니케이 비즈니스가 편찬한 '기업 수명은 30년' 이라는 책에는 일본 기업 100년사를 토대로 볼 때, 기업의 평균 수명이 30년에 불과하다는 통계가 실려 있다. 창업자가 창업 당시에는 경영환경을 정확히 파악해서 회사를 설립하지만, 세월이 지나면서 변화하는 환경에 적응하지 못한 결과 30년을 넘기지 못하는 것이다. 기업 조직이 장수하기 위해서는, 환경이 변하고 위기가 닥칠 때마다 재창업 하듯 변화를 시도해야만 한다. 대제국을 건설한 후 칭기스칸은 다음과 같은 경고를 남겼다고 한다. "나의 후손들이 비단옷을 입고 벽돌집에 사는 날 내 제국이 망할 것이다." 몽골 제국의 후대 지도자들은 끝내 이 충고를 되새기지 못했다. 그리고 그 결과 그들 자신의 존재 기반인 수렵과 유목성을 저버림으로써 정체성의 상실로 이어져 서서히 몰락의 길로 가게 된 것이다. 이는 외부 세계의 변화에 앞서 대응하는 경우에는 성공을 가져오지만, 반대의 경우에는 멸망에 초래하게 된다는 사실을 분명하게 보여주고 있다. 그런 점에서 다음의 일화는 고려가 500년 왕조를 이어갈 수 있었던 토대가 어디에서 유래했는지를 짐작케 해 준다. 태조 왕건을 모시던 학사 최응이 태조가 불교와 풍수 사상에 심취하는 것을 염려하여 유학으로 나라를 다스릴 것을 건의하였다. 이에 왕건은 "난이 평정되면, 그 때 풍속을 바꾸어 유학으로 교화를 시킬 생각이오. 전쟁의 와중에는 경세의 학문보다는 마음을 다스릴 수 있는 종교가 차라리 낫지 않겠소."라고 답변을 한다. 그 시대의 상황이 요구하는 것을 이해함과 동시에 다음 시대가 요구하는 것을 늘 잊지 않고 대비하는 모습을 보여준 셈이다. 특히 리더의 입장에서 창업보다 어려운 수성을 하기 위해서는 위기에 맞서 새로운 변화를 끊임 없이 시도해야 한다는 점을 잊어서는 안 될 것이다. 이 점에서 장보고의 사례는 명암(明暗)을 동시에 보여주는 경우라고 할 수 있다. 해상왕 장보고가 당의 무령군 군중소장이라는 직책을 버리고 신라로 돌아온 것은, 내란이 종식된 이후의 타국 군대에서 더 이상 자신이 성장할 수 없다는 점을 잘 간파한 현명한 판단이었다. 그러나 그의 종말이 성공적이지 못한 것은, 청해진이 장보고 한 사람에만 지나치게 의존하지 않고 그의 사후에도 잘 움직여 나갈 수 있도록 미리 토대를 구축하는 데에는 미흡한 점이 있었기 때문이다.

나쁜 낮잠 - 낮에 비정상으로 졸리면 요주의! 우리 몸 속에는 하루를 24시간 단위로 기상, 활동, 수면의 생활 패턴을 만들어 내는 체내시계가 갖추어져 있다. 태양의 움직임을 기준으로 자연스러운 생활을 하면 그 체내시계의 기능으로 밤에 어두워지면 졸리고 아침이 밝아지면 깨어나는 것이다. 불규칙적인 생활이나 질병 등의 요인에 의해 체내시계가 흐트러지면 아침에 쉽게 일어 날 수 없고 낮 동안에 매우 졸리는 등 24시간 단위로 활동하는 사회 생활에도 문제가 생기며 특히 건강을 헤칠 수 있습니다. 최근 불면을 호소하는 사람들은 아래와 같은 수면과 각성 리듬 장해에 빠져 있다고 합니다. (수면상 후퇴증으로 낮에 졸리고 밤이 되면 초롱초롱 졸리지 않아 낮잠을 길게 자면 악순화의 연속이 되므로 요주의). 1. 수면과·각성의 리듬 장해를 일으키는 생활 패턴 수면·각성 리듬 장해는 야간 형(늦잠 꾸러기)의 생활을 하고 있는 사람들이 압도적으로 걸리기 쉽다고 합니다. 어릴 때부터 입시학원이나 컴퓨터, 게임 등으로 심야까지 잠을 자지 않는 요즈음 아이들에게 앞으로 우려할 수 있는 매우 심각한 영향이 걱정됩니다. 이 상태가 계속 되면 더욱 많은 사람이 문제를 떠안게 되어 사회 전체에 주는 영향도 매우 커지게 됩니다. 2. 빛의 리듬이 없는 곳에서 생활하는 사람들 (24시간의 리듬을 지키지 않는 수면·각성 증후군) 사람을 빛이 없는 깜깜한 방에 오래 있게 하면, 하루를 25시간의 생활을 하게 됩니다. 그 이유는 인간에게 갖춰지고 있는 체내시계의 사이클은 하루가25시간 단위입니다. 그것을 태양의 운행으로 만들어진 시계와 우리 몸 속의 체내시계를 맞추는 것이 아침의 햇빛인데 그렇지 않게 하루24시간에 생활하고 있는 것입니다. 그러나 그 조정이 불규칙하거나 불가능하게 되면 본래의 체내시계 사이클25시간 주기가 지배하게 되어 매일 조금씩 수면 시간이 늦게 되는 것으로 이 상태가 계속되면 보름마다 밤과 낮이 바뀌게 되어 사회생활과 건강에도 악 영향을 줄 수 있습니다. 불규칙한 시간으로 일하는 사람(프리랜서 등)이나 퇴직후의 고령자 그리고 뇌 장해(중풍이나 치매 등)가 있는 사람에게 일어나기 쉽다고 합니다. 좋은 낮잠 - 오후2~3시에 졸음은 생리적인 현상 최근 「낮잠」은 신체와 정신의 양면에 큰 효과를 준다고 과학자들은 이의 중요성을 강조. 15분 낮잠으로 쾌적한 오후 생활을 보낼 수 있어 좋은 낮잠이라고 생각합니다. 이는 인간의 수면 리듬에는 한밤중의 졸음은 새벽 4시경이 최대. 그 다음은 오후 2시의 졸음으로 이 시간에 낮잠을 자는 것이 당연한 생리적인 현상으로 밝혀 졌습니다. < 낮잠의 포인트 > 바람직한 낮잠의 시간은 15분간. 너무 깊은 잠에 들어갔을 때 낮잠에서 깨면 졸음이 남아서 몸과 뇌가 깊은 잠에서 아직도 머물러 있어 깨어나도 기분이 좋지 않아 낮잠은 깊은 수면에 들어가기 전에 끝낼 필요가 있어 그 길이가 대략「15분 」정도가 베스트 - 전 날밤의 수면 시간이 약 5시간 이하로 잔 사람은 강한 졸음을 느낄 때는 약80분 정도, - 수면 부족을 해소하기 위해서는, 90분주기의 1주기 분 이 필요(렘수면과 논렘수면의 한 싸이클) - 고령자의 경우는 깊은 수면이 얻는데 30분 이상, 약간 긴30분 정도가 좋습니다. - 타이밍은 졸음이 가장 강한 오후 2시경이 이상적이나 직장인은 점심시간 후에 낮잠을 추천 - 오후 3시 이후는 밤 잠에 영향주어 밤잠을 설칠 수가 있어 추천할 수 없습니다.(밤잠의 8시간이전에) - 낮잠으로 건강을 증진시킨다 낮잠은「혈압을 내린다」는 효과도 있다. 밤잠만큼은 내리지 않지만, 낮잠을 자면 확실히 혈압이 내려가 몸과 뇌를「안정을 시키는 효과」있고, 혈압이 내리면 뇌 경색 등의 위험도 낮아진다. 최근에 「습관적으로 30분 이하의 낮잠을 자는 사람들은 치매에 걸리는 위험성이 3분의 1이하 이다」는 보고도 있어, 점차 낮잠의 건강에 대하는 가치가 클로즈업 되고 있다. 또한 낮잠은 졸음운전을 막아 교통사고 등의 예방과 뇌가 맑아져 작업 효율이나 판단력과 집중력이 향상되어 학업에 많은 도움이 되는 것이 여러 가지 실험에서도 증명되고 있다. < 낮잠의 노하우 > 15분 낮잠의 습관은 5일간 스스로 일어나는 훈련을 하면 알람 없이 자연스럽게 일어날 수 있다. 스스로 잠에서 깨어나는 것이 알람으로 놀라 일어나는 것 보다 깰 때 훨씬 기분이 좋아 이를 위해서 낮잠자기 전에 커피나 홍차 등의 카페인을 포함한 음료를 마시면 효과적이 다는 것이 여러 가지 실험을 통해서 밣혀졌다.(카페인의 효과는 위에서 뇌로 전해지는 시간은 약30분 , 15분 낮잠 후 깨끗한 기분을 가져다 준다고 한다) 낮잠의 자세는 편 한 상태로 소파에 등을 기대는 것이 가장 이상적이나, 의자에 기대어 다리를 펴 편안하게 자는 추천. 자는 환경은 조용하고 어슴푸레하고 머리는 시원하고 몸을 따뜻하게 복부를 덮어주면 베스트. 철저한 준비가 낮잠 후에 기분 좋게 눈을 뜨기 위해서는 중요하며 깨고 난 후에 심호홉과 가벼운 스트레치, 가능하면 강한 햇빛에 잠시동안 있는 것으로 각성의 효과가 더욱 더. 더욱 낮잠이 습관적으로 행해지면 밤잠에도 많은 도움이 된다. - 출처 : 에듀아이코리아

이런 말 절대로 하지 말라. 직장 상사에게 삼가야 할 말 10가지 직장인들이 회사에 적응할 때쯤 되면 매우 가깝게 느껴지는 상사를 만나게 된다. 하지만 아무리 친해도 상사는 상사, 입조심을 하지 않으면 미운털이 박혀 의외의 위기에 봉착할 수도 있다. 근착<위클리 월드 뉴스>지는 '직장 상사에게 절대 삼가야 할 말 10가지'를 선정하여 눈길을 끌고 있다. 과연 이 미국판 십계명이 우리나라에선 얼마나 적용될까를 생각해 보는 것도 재미있을 것 같다. 1. 기분이 우울해서 하루 쉬고 싶어요. 차라리 감기에 걸렸다고 하라. 직장 상사는 업무상 이해할 수 있는 변명을 좋아한다. 2. 제가 사실은 사무실에 있는 누구를 좋아하는데요. 무슨 일이 있어도 공과 사를 혼동하지 마라. 애정은 철저한 개인문제이다. 3. 이건 실수하신 겁니다. 항상 중간자적인 입장을 유지하는 것이 현명하다. 당신의 직장 상사가 틀렸을지라도 한 발자국 뒤로 물러서서 사태를 관망하는 것이 좋다. 4. 내 아내(혹은 남편)와 싸웠습니다. 직장상사는 당신의 집안 문제까지 끌려 들어가길 원하지 않는다. 그는 카운슬러가 아니다. 5. 에이, 어떻게 그런 정치가를 지지하세요. 화제에서 정치나 낙태 같은 골치 아픈 논쟁거리는 피하라. 논쟁에서 반대 입장을 내세우면 업무상 당신에게 불리한 결정을 내릴 수도 있다. 6. 어제 술을 너무 많이 마셨어요. 술을 마셨더라도 그냥 머리가 아프다고만 말하라. 그는 당신이 회사일에 전념하는 사람이길 원한다. 출근 전날 술 파티를 벌였다는 것을 알면 당신을 무시할 수도 있다. 7. 전에 있던 직장에서 해고됐어요. 이 말은 당신에게 중대한 결점이 있는 것이 아닌가하는 의심을 낳게 한다. 얼떨결에 그렇게 말했다면 즉시 스스로의 뜻으로 그만둔 것임을 강조할 필요가 있다. 8. 전에 모시던 직장상사는 영.... 남을 욕하는 당신을 보고 '이 친구가 나중에 나에 대해서도 혹시...'라는 의심을 불러일으킬 수 있다. 9. 요즘 살이 찐 것 같네요. 혹은 담배를 너무 많이 피는 것 아니에요? 그 자신도 이미 잘 알고 있다. 직장 상사가 스스로 느끼고 있는 사실을 재차 확인시키지 말라. 이런 소리를 듣기 싫어 당신을 멀리하게 될지도 모른다. 10. 제가 그렇게 될 거라고 말했잖아요. 당신의 경고에도 불구, 상사가 실수를 했다면 모른 척 하라. 그는 나름대로 다른 관점에서 일을 한 것이다. 그를 무능한 존재를 취급한다면 그 역시 당신은 무능하게 만들는지도 모른다.

인간의 뇌는 태어나면서 지금까지 체험한 것을 상세하게 기억한다. 성공과 실패, 희로애락의 체험 뿐 아니라 그것에서 느낀 모든 감정까지도 다 기억하는 것이다. 더욱 놀라운 사실은 그러한 잠재의식이 우리들 행동에 결정적인 영향을 미친다는 사실이다. 이와 관련하여 미국의 어느 초등학교에서 흥미로운 실험을 했다. 교사가 아이들 부모의 허락을 받고, 학생들에게 이렇게 말했다. "최근의 연구에 의하며, '눈동자가 파란 아이들이 갈생 아이들보다 학습 능력이 뛰어나다'라고 한다." 그런 뒤 아이들에게 자신의 눈동자 색을 작은 카드에 적어서 수업 중에 목에 걸게하고, 1주일 동안 아이들의 모습을 관찰했다. 그 결과는 놀라웠다. '갈색 눈'의 카드를 단 아이들은 학습 의욕이 저하됐으며, '파란 눈'의 아이들의 성적은 눈에 띄게 향상되었던 것이다. 얼마 후, 교사는 아이들에게 다시 말했다. "이번에 발표된 연구 결과는 잘못된 것이라고 한다. 사실은 '갈색 눈'의 아이들이 '파란 눈'의 아이들보다 훨씬 더 뛰어나다고 한다." 그러자 이번에는 갈색 눈을 가진 아이의 성적이 좋아지고, 파란 눈의 아이들은 학습 의욕이 저하되었다. 자신이 스스로에 대해 어떤 이미지를 갖는가에 따라, 같은 사람이라도 달라질 수 있다는 사실이 증명된 것이다. 우리들은 언제나 똑같다고 생각하지만, 스스로 머릿속에 어떤 이미지를 그리느냐에 따라 어떤 인간으로도 변신할 수 있다. 또 하나의 예를 들어보자. 프로 골퍼 K는 "나는 항상 경기할 때 파를 하려고 노력해야만 한다."라는 자기 이미지를 가지고 있었다. 그래서인지 그의 성적은 항상 평균이었고, 결코 상위권에는 들지 못했다. 즉 예선에서는 탈락한 적이 없는데 반해, 토너먼트 상위권에는 진입한 적이 한번도 없었던 것이다. 결국 그는 자신의 잠재의식에 새겨진 이미지대로 행동한 것이다. 그는 전문가의 충고에 따라 스스로에 대한 생각을 다음과 같이 바꾸어 보기로 했다. '내 재능은 무한하며, 스스로도 놀랄만한 점수로 경기할 수 있다.' 1주일 후 토너먼트에서 그는 63이라는 엄청나게 향상된 코스 기록을 세웠다. 새로운 '자기 이미지'로 자신의 한계라고 생각했던 것을 결국 극복할 수 있었던 것이다. 자신에 대해서 어떠한 이미지를 가지고 계시나요? 혹시 '나는 이러이러한 일은 잘 하지 못한다. 어떠한 일은 나와 맞지 않는다.'라고 스스로 한계를 정해놓고 있는 것은 아닌가요? 즐겁게 일하며 능력을 발휘하는 자신의 모습, 원만한 인간관계를 이끌어나가는 자신의 모습, 멋지게 리더십을 발휘하는 자신의 모습 등을 그려봅시다. 머리 속으로 그러한 모습들을 그려보면 정말로 현실 속의 당신의 모습도 변화하게 됩니다. - 출처 : 휴넷

말의 힘 얼마나 많은 사람들이 부정적으로 말을 하고, 시시하게 선택을 하면서 그들의 인생을 되는대로 그럭저럭 살고 있는지 모른다. 그들은 '힘들다' '때려치워야겠다' '미치겠다' '적성에 안 맞는다'고 말하면서 현재 자신의 인생을 시시하게 만들고 있는 것은 물론, 그들의 남은 인생마저도 비참하게 만들고 있는 것이다. 한번뿐인 인생, 신나고, 가치 있고, 보람있게 살아도 짧은 인생인데, 시시하게 살기에는 너무나 억울하다. 내 자신은 어떻게 말하고, 어떤 선택을 하면서 살아왔는지 생각을 해보라. 현재, 무슨 말을 하면서 살고 있는지 살펴보아라. 그리고 지금부터 부정적인 말은 당신의 사전에서 지워버려라. 신나고 성스러운 말만을 선택해서 말하라. '즐겁다' '신난다' '보람 있다' '재미가 있다'고 말하면서 신나게, 성스럽게 선택을 하면 우리의 인생은 신나고 성스럽게 되는 것이다. 말에는 다음과 같은 세 가지 놀라운 힘이 있다. 1. 각인력이 있다. 어느 대뇌학자는 뇌세포의 98%가 말의 지배를 받는다고 발표한 적이 있다. 어떤 사람이 매일 5분씩 3번 다음과 같이 외쳤다. "나는 위대한 일을 할 수 있다. 나는 내부에 위대한 가능성을 간직하고 있다. 나는 아직도 발휘되지 않은 가능성을 간직하고 있다." 이렇게 계속해서 말을 하다 보니 그는 가슴속으로부터 끓어 오르는 자신감, 열정을 느끼기 시작했다. 드디어 그는 할 수 있는 사람이 되었다. 2. 견인력이 있다. 말은 행동을 유발하는 힘이 있다. 말하면 뇌에 박히고, 뇌는 척추를 지배하고, 척추는 행동을 지배하기 때문에 내가 말하는 것이 뇌에 전달되어 내 행동을 이끌게 되는 것이다. '할 수 있다'고 말하면 할 수 있게 되고, '할 수 없다'고 말하면 할 수 없게 되는 것이다. 그래서 언행일치라고 한다. 그러므로 항상 적극적이고 긍정적인 말을 해야 한다. 3. 성취력이 있다. 말은 견인력을 넘어 성취력이 있다. 젊은 청년이 노만 빈센트 필 박사에게 찾아와서 물었다. "박사님 어떻게 하면 세일즈를 잘 할 수 있을까요?" 필 박사는 조그만 카드를 꺼내어서 그 청년에게 주면서 적게 했다. "나는 훌륭한 세일즈맨이다. 나는 세일즈 전문가다. 나는 모든 준비가 되어있다. 나는 프로다. 나는 내가 만나는 고객을 나의 친구로 만든다. 나는 즉시, 행동을 한다." 필 박사는 청년에게 그 카드를 갖고 다니면서 주문을 외우듯이 계속 반복해서 외우라고 했다. 청년은 되풀이하여 읽었다. 고객을 방문하기 전에는 몇 번씩 되풀이 해서 읽으면서 자기 자신에게 다짐을 했다. 이렇게 반복해서 하는 동안에 청년에게 기적이 일어났다. 자신에 대한 긍정적인 말이 그 청년을 유능한 세일즈맨으로 바꾸어 버린 것이다. 가수들은 노래 한 곡을 취입하기 위해서 수천번의 연습을 한다고 한다. 그래서 대부분의 가수들은 그들이 부른 노래와 같이 인생을 살게 된다고 한다. '쨍!하고 볕들 날, 돌아온다네'를 부른 송대관은 그 노래로 인하여 쨍!하고 빛을 보았고, <돌아가는 삼각지>를 부른 배호는 '돌아가는 삼각지'처럼 몹쓸 병으로 쓸쓸하게 돌아갔고, <산장의 여인>을 부른 권혜경은 노래 가사처럼 한평생을 독신으로 살았다. 무하마드 알리는 죠 프레이져와의 15회전 권투 경기에서 1000만 달러, 버그너와의 경기에서 250만 달러 등, 엄청난 돈을 벌어들인 유명한 권투 선수였다. 그는 권투 경기에 앞서 꼭 명언을 남기곤 했다. "나비처럼 날아서 벌처럼 쏘겠다", "소련 전차처럼 쳐들어갔다 프랑스 미꾸라지처럼 빠져 나오겠다" "일본군의 진주만 기습같이 하겠다" 등등. 수많은 승리의 월계관을 받은 그는 나중에 이런 말을 했다. "나의 승리의 반은 주먹이었고, 반은 말에 있었다." 이같이 성공한 사람들은 항상 적극적이고 긍정적인 말만 하였다. 말에는 각인력, 견인력, 성취력이 있다. 그러므로 항상 적극적, 긍정적, 소망적, 미래적인 말만 하라. 부정적인 말은 농담이라도 하지 마라. 데일 카네기는 "성공한 사람들은 세가지 말 곧, '없다' '잃었다' '한계가 있다'는 말은 절대로 하지 않았다"고 말했다. 그러므로 다음과 같은 말들은 농담이라도 하지 마라. '너는 그것을 못해' '사람이 되기는 틀렸어' '그런 짓을 하면 못 써' '보나마나 실패할거다' '기회가 없었던 거야' '모두가 네 잘못이다' '그건 절대로 안돼' '쓸데없는 짓 하지마' '이 어리석은 녀석아' 등등. 어떤 점쟁이가 "너는 시집가서 잘 살기는 다 틀렸어"라고 말했는데, 이 말 때문에 그 여자는 폐인이 되어 버리고 말았다고 한다. 그 말이 자신의 잠재의식 속에 새겨져서 계속하여 반복됐기 때문이다. 반복은 확실한 논법이다. 실제 우리는 다른 사람이 우리에게 말하는 것과 또 스스로 말하는 것을 믿는다. 그리하여 자신의 그림에 생기를 불어넣고 마음 속에서 창조시킨다. 마음의 양동이에 긍정의 생각을 집어넣어라. - 출처 : 카네기 연구소

1. 원칙 세우기 가장 어려운 것을 첫발을 내디디는 것이다. 우선 금융상 목표를 달성하기 위해 무엇을 추구할 것인지 우선 순위를 정해야 한다. 우선 목표를 좁히고 집중해야 한다. 대신 목표를 정할 때는 주의깊게 정하고, 실천하는 것은 미루지 말고 곧 바로 시작해야 한다. 2. 예산 정하기 지출을 통제하는 것을 중요하다. 자신의 씀씀이를 평가하고 적절한 가이드라인을 제시하는 것은 반드시 필요하다. 자신을 멍청하다고 생각할 필요는 없다. 다만 어디서 현금이 새나가는지를 꼼꼼하게 살필 필요가 있다. 소득이 지출을 따라가지 못한다면 너무 사치하고 있는 것이다. 승진하거나 연봉이 오를 경우 사치품을 사는데 쓰지 말고 저축을 늘리는데 신경써야 한다. 3. 은행과 저축의 원리를 파악하자 돈을 은행 계좌에 저축해 두는 것은 안전하다. 하지만 은행의 금리 수준이 대체적으로 낮기 때문에 인플레이션이 저축한 돈을 잡아먹고 있다는 사실은 알아야 한다. 은행은 상품에 따라 다른 이자율을 적용한다. 양도성예금증서(CD)는 대체로 높은 이자율을 지급한다. ATM 수수료는 예산을 크게 갉아먹는 적이다. 인터넷 뱅킹 서비스를 이용하는 것이 더 저렴하고 편리하다. 4. 투자 원칙을 정하라 장기적으로 주식은 모든 투자 상품의 수익률을 능가해왔다. 그러나 단기적으로 주식은 오히려 수익에 해를 끼칠 수 있다. 고위험 투자는 실패할 경우를 제외하면 보통 안전한 투자보다 수익률이 높다. 그리고 기업의 주가를 결정하는 가장 큰 요인은 실적이다. 그리고 채권 움직임보다 주식의 움직임이 훨씬 커 위험하다는 점을 인식해야 한다. 금리 인상은 채권 하락을 낮춰 채권에 안 좋다. 인플레이션은 장기 투자의 가장 큰 위협 요인다. 미국 재무부 채권은 투자할 수 있는 가장 안전한 자산으로 꼽힌다. 포트폴리오를 다양화 하는 것은 몇 가지 투자에 집중하는 것보다 덜 위험하다. 인덱스 뮤추얼펀드가 종종 활발하게 거래되는 펀드보다 수익률이 높을 때가 있다. 5. 주식 투자 주식에는 수 많은 종류가 있으며, 주가는 실적을 쫓아간다. 주식은 인플레이션을 뛰어남는 수익을 올리기 가장 좋은 자산이다. 개별주가의 흐름과 시장의 흐름은 틀리다. 과거 주가 흐름이 미래의 강한 성장세를 보장하지 않는다. 주가만 봐서는 얼마나 비싼 주식인지 알기 어려우며 가치 평가에 기인한다. 투자자들은 주가와 가치를 짐작할 수 있는 다른 요인들을 면밀히 비교해야 한다. 장기적 성장에 대비한 현명한 포트폴리오는 각각 다른 산업분야의 주도주들을 포함하고 있어야 한다. 단기 투자보다는 장기 가치 투자를 하는 것이 더욱 현명하다. 6. 뮤추얼펀드 투자 뮤추얼펀드는 수백 혹은 수천명의 투자자 자금을 모아 주식, 채권, 부동산, 기타 수익증권에 투자하는 것이다. 뮤추얼펀드는 분산 투자를 쉽게 할 수 있다. 주식 펀드만 해도 성장형 펀드, 섹터 펀드, 기술주 펀드, 지수 펀드 등 다양한 종류가 있다. 수익이 모든 것은 아니다. 수익을 달성하는데 따른 위험도 고려해야 한다. 낮은 수수료는 펀드 투자에서 고려해야할 중요한 요인이다. 인덱스 펀드가 포트폴리오의 중요한 부분을 차지해야 한다. 너무 일찍 펀드를 던져 버리지 마라. 7. 채권 투자 채권을 사는 것은 채권을 발행한 회사나 정부에 돈을 빌려주는 것과 같은 것이다. 주식이 항상 채권 수익률을 능가하는 것은 아니다. 물론 채권 투자에서도 돈을 잃을 수 있다. 채권 가격은 수익률과 반대 방향으로 움직인다. 채권과 채권펀드는 완전히 다른 상품이다. 모든 은퇴 자금을 채권에만 투자하지 마라. 인플레이션이 수익률을 좀먹을 것이다. 금리가 아니라 총 수익률에 관심을 가져라. 이익을 원하다면 길게 가져가라. 8. 집을 장만하라 수년 이상 오래 머무르지 않을 것이면 집을 사지마라. 오히려 부대 비용이 더 들 수 있다. 대출을 위해 신용도를 잘 관리하라. 실제 살 수 있는 주택 목표를 가져야 한다. 좋은 학교가 있는 지역의 집을 사라. 9. 부채를 잘 통제하라 무엇보다 지출을 잘 통제할 필요가 있다. 그리고 카드 빚에 대해서도 잘 인식해야 한다. 카드웹닷컴에 따르면 평균적인 미국 가구는 9,200달러(900만원) 가량의 카드빚을 갖고 있다. 갚을 수 있는 능력 한도 안에서 학자대금 대출이나 주택자금대출 등은 좋은 부채에 속한다. 그러나 소비를 위해 카드 빚 등을 지는 것은 멍청한 일이다. 먼저 높은 이자율을 줘야하는 빚부터 청산하라. 감당할 수 있는 것 이상의 부채가 있다면 평판이 좋은 부채 상담 기구를 이용해 어떻게 이를 해결해야 할지를 상의하라. 10. 스톡 옵션을 활용하라 요즘에는 많은 기업들이 스톡옵션을 제공하고 있다. 닷컴거품 붕괴 이후에도 이러한 추세는 식지 않고 있다. 대게 스톡옵션은 오래 보유할수록 좋다. 11. 자녀들의 대학 학자금을 마련하라 자녀들의 대학 학자금을 위해 미리 저축할 필요가 있다. 하지만 무엇보다 은퇴 자금을 마련하는 것이 자녀들의 대학 학자금 마련보다 더 중요하다는 점을 명심해야 한다. 자녀들은 우리 세대보다 대학 학자금을 마련하거나 빌릴 수 있는 더 좋은 기회를 갖고 있다. 일찍 저축할수록 더 좋다. 주식은 대학 학자금 저축을 위한 가장 좋은 수단이다. 졸업 때까지 필요한 모든 학자금을 마련할 필요는 없다. 장학금 등도 받을 수 있기 때문이다. 뮤추얼 펀드에 학자금을 모아둔다면 매일 주가를 살피지 않아도 된다. 펀드는 장기적으로 학자금을 모으기 가장 좋은 수단이다. 12. 자녀와 돈 자녀들에게 돈에 대해 가르치는 것은 빠를수록 좋다. 자녀들에게 돈을 벌기 위해 열심히 일해야 한다는 것도 설명해주어야 한다. 정기적으로 주는 용돈은 가장 좋은 교육 수단이다. 10대들과 대학생에게도 은행계좌, 신용카드, 부채 등에 대한 기본적인 교육이 필요하다. 심지어 투자 원칙도 일찍 가르칠 필요가 있다. 13. 은퇴 설계하기 은퇴를 위한 저축은 빠르면 빠를수록 많으면 많을수록 좋다. 현실적인 목표를 설정하라. 연금보험이나 연금펀드 등은 은퇴를 위한 저축의 좋은 수단이다. 채권과 주식에 대한 포트폴리오 비율 설정은 향후 장기 수익률에 많은 영향을 미친다는 점을 명심하라. 그렇기 때문에 자산 배분에 많은 관심을 쏟아야 한다. 주식은 장기를 대비한 투자 수단으로는 가장 좋다. 은퇴를 위해 너무 많은 자금을 채권에 넣어두지 마라. 은퇴 후에도 파트타임으로 일하는 것은 좋다. 14. 자산 배분 시간이 충분하다고 느낀다면 주식에 투자하라. 물론 주식은 수익률과 동시에 위험도 내포한다는 사실을 인식하라. 전문가들의 충고를 들어라. 대학비용이 인플레이션보다 더 빨리 움직인다면, 주식이 최고다. 자산 배분은 투자 수익률을 결정하는 가장 큰 요인이다. 장기 목표를 설정해야 한다. 그리고 일찍 시작할 필요가 있다. 15. 재정계획 도움 받기 우선 도움을 받기 위해서는 아마추어를 피하기 위해 CFP, PFS 등 자격증을 갖춘 사람들을 고용해야 한다. 재정 계획은 투자보다 중요할 수 있다. 왜 재정계획을 세우는데 돈을 지불해야 하는가도 먼저 이해해야 한다. 그리고 그들이 무엇을 제시하는지 정확히 이해할 수 있어야 한다. 16. 건강보험 보혐료가 많이 들어갈 수 있다. 하지만 건강보험이 없을 때 더 많은 비용이 든다는 점을 알아야 한다. 일자리를 잃더라도 건강보험은 유지하라. 17. 자동차 구입 새차가 좋은지 중고차가 좋은지 먼저 결정하라. 리스할 것인지 차를 구입할 것인지도 고려하라. 그리고 재정한도에 맞는 차량 가격을 설정하라. 18. 세금 세금 관리에도 노력이 필요하다. 세금 환급 요령을 잘 알아둘 필요가 있다. 19. 주택보험 주택에 대한 가치를 잘 파악한 후, 화재보험 등 주택보험에 들어야 한다. 그리고 보장받는 한도에 따라 보험가격 및 요율이 틀리다는 점도 파악해야 한다. 보험사간 비교를 잘 해야 한다. 20. 생명보험 생명보험은 재무 계획에 중요한 부분을 차지한다. 사고로 사망할 경우 유족들에게 필요한 보상이 나올 수 있기 때문이다. 투자와 보험은 엄격히 구분할 필요가 있다. 생명보험은 건강할 때 가입해야 한다. 21. 유산 설계 재산이 얼마건 유산에 대한 기본 원칙을 정해놓는 것은 중요하다. 모든 사람들에게 유언장은 한번쯤 생각할 필요가 있는 사안이다. 누가 재산을 물려받고 내가 아플 때 이를 관리해 줄지 정하는 것은 중요하다. 논란을 방지하기 위해 상속인과 유산 배분을 가족들과 미리 논의하는 것도 좋은 방법이다. 22. 자동차 보험 보험료만 보지 말고, 보험사들마다 다른 조건들을 잘 숙지할 필요가 있다. 그리고 책임보험 보다는 종합보험을 들어 보험 커버리지를 넓힐 필요가 있다. 그리고 할인이 있다면 이를 당당히 요구해야 한다. 23. 연금 연금을 위한 투자도 필요하다. - 출처 : 머니매거진