1. 매출 계획 및 사업 관리
-월별 매출/비용 관리 계획 수립 및 시행 (품목별, 기간별, 매장별 등 세분화)
-판매 현장에서의 지휘 및 매장 팀원 동기 부여 (매장/고객과 관계 형성 유지)
-Retail 성과지표(전환율, KPI) 분석 및 활용
-고객 분석 및 판매 추이 기반의 매장 스케줄 계획
-프로모션 강화, 매장 확장 및 개선을 위해 백화점과 협력
-매장 재고 실적 모니터링 등 최적의 재고상태 유지 및 재고관리 절차 시행 (입고, 회전, 실사 등)
2.매장 및 직원 관리 및 개발
-매장 직원 채용 및 유지
-판매, 제품, 고객 서비스, 매장 운영 관련 직원 지도 및 개발
-직원 성과 모니터링
-매장 VM 및 유지 관리
3.매장 행정 관리
-매장 관련 파일 및 보고서 작성 및 관리
-시재금, 입금, 정산 등 관리
-매장 보안 및 안전 관리