- 생산관리 및 생산지원(구매출고)팀 총괄 팀장으로 감독및 운영관리
. 생산 운영전략 계획 및 수립
. 비즈니스 프로세스 개선
.수출입,통관업무등 구매 업무 관리
- 운영 프로세스의 성과를 모니터링 및 문제점과 개선 사항을 식별.
. 정기적인 운영 보고서를 작성하고 경영진과 공유
- 커뮤니케이션을 통해 고객사에게 공급할 제품 출고 까지의 프로세스 재정립
- 생산실적 목표 달성을 위한 효율적 계획 수립능력 필요
- 생산에 대한 표준화 관리를 모니터링 및 구현